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新華公司戰高溫奪高產(chǎn)創(chuàng )歷史新高


新華公司8月份進(jìn)入生產(chǎn)旺季,全廠(chǎng)上下戰高溫奪高產(chǎn),上下聯(lián)動(dòng)、凝心聚力完成大紙13.5萬(wàn)令,比去年同期增長(cháng)8%,生產(chǎn)指標創(chuàng )歷史最高水平。8月份生產(chǎn)任務(wù)重,品種多,工期緊,公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,號召全體干部職工行動(dòng)起來(lái),全身心投入到工作中。印刷隊伍是印制任務(wù)的首把尖刀,印刷能力直接影響整體印制生產(chǎn)進(jìn)度,為保證印刷生產(chǎn)質(zhì)量與進(jìn)度,印刷車(chē)間多次召開(kāi)機長(cháng)會(huì )議,結合印刷車(chē)間實(shí)際情況,倒排工期、超前謀劃,制定切實(shí)可行的印刷方案,加快印刷進(jìn)度。裝訂車(chē)間一個(gè)月連續加班加點(diǎn),緊盯聯(lián)動(dòng)線(xiàn)班次和產(chǎn)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,按照“兩手抓,兩手都要硬”的思路,車(chē)間管理人員時(shí)刻監督工序避免出現質(zhì)量問(wèn)題,制定相應的質(zhì)量檢查周期,發(fā)現質(zhì)量缺陷及時(shí)在印制過(guò)程中落實(shí)解決,真正做到把質(zhì)量問(wèn)題控制在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之中。同時(shí)后勤各部門(mén)及業(yè)務(wù)人員積極深入車(chē)間突擊手工活,在一定程度上緩解了生產(chǎn)壓力。此次印制任務(wù),全廠(chǎng)協(xié)力攻關(guān)、克服困難,實(shí)現了一次次進(jìn)步、一次次突破,高質(zhì)量完成了印制任務(wù),既贏(yíng)得了客戶(hù)的認可,又為公司產(chǎn)品結構調整積累了經(jīng)驗,為高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

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原紙分類(lèi)知識

彩箱用紙:涂布紙、輕涂紙、銅板紙、白卡、雙膠紙、不干膠、特種紙(金銀卡、布紋紙等);紙板、紙箱用紙:牛卡、箱板、瓦紙、白面牛卡、輕涂等;精品紙類(lèi):工業(yè)灰板、工業(yè)黃板、特種紙等;


掌握三原色變化規律準確調配油墨

調配油墨是彩印工藝中的一項重要工作,這項工作做得如何,直接關(guān)系到產(chǎn)品的印刷質(zhì)量。因為色彩鮮艷、光亮度好、色相準確是彩印產(chǎn)品的基本要求,要實(shí)現這個(gè)要求首先必須準確調配好印刷油墨。所以,操作者要掌握好色彩知識和調墨工藝。


切紙機常見(jiàn)故障解析

此類(lèi)故障原因多半是腳踏開(kāi)關(guān)損壞或腳踏開(kāi)關(guān)插座進(jìn)水導致短路造成,另一個(gè)是手動(dòng)起動(dòng)按鈕開(kāi)關(guān)有問(wèn)題。修復方法是更換新的開(kāi)關(guān)、插座、按鈕開(kāi)關(guān)或拆開(kāi)維修相關(guān)損壞件。


淺析:影響印刷品質(zhì)的五大要素

在商業(yè)交易過(guò)程中,對印刷品作適當的品質(zhì)評價(jià)尤為重要,彩色印刷工藝的復雜性眾所周知,一件印刷品的制作,往往經(jīng)過(guò)十數個(gè)步驟才能完成,其中涉及到公司、工作人員等,不同環(huán)境、不同時(shí)間,亦對印刷品的評價(jià)方式或要求有所不同。所以在這個(gè)過(guò)程中,需要訂定一些規范和相應的觀(guān)測條件。


油墨傳遞和滾壓過(guò)程中對印品色彩鮮艷度的影響

理想的紙張能夠反射接近全部的色光,而含灰、黑、偏青、偏紅或其他偏色的紙張會(huì )吸收部分入射色光,導致印跡的色相、明度和飽和度都會(huì )受到影響,最終表現為色彩的差異。